Analisis PEST atau yang dikembangkan menjadi PESTEL adalah sebuah metode untuk melakukan analisa bisnis dengan cara membaca situasi di lingkungan eksternal dalam operasi perusahaan. Bentuk analisa ini akan menjadi bahan untuk mempertimbangkan bagaimana strategi bisnis perusahaan untuk menghadapi pengaruh dari empat lingkungan external diluar perusahaan yaitu politik, ekonomi, sosial, dan teknologi.

Menurut Ward dan Peppard (2002, 70-72) analisis PEST berguna untuk menilai pasar dari suatu unit bisnis atau unit organisasi. Arah analisis PEST adalah kerangka untuk menilai sebuah situasi, dan menilai strategi atau posisi, arah perusahaan, rencana pemasaran atau ide. Analisis ini dapat menganalisa suatu peluang atau ancaman baru bagi perusahaan.

Analisis PEST (Politik, Ekonomi, Sosial dan Teknologi) merupakan metode dan bagian dari analisis eksternal ketika melakukan analisa bisnis atau pada saat riset pasar. Dalam aplikasi nya terkadang bisnis tertentu memiliki faktor eksternal lain, hal ini menjadi landasan pengembangan analisis PEST menjadi PESTEL dan berbagai varian lain yang relevan dengan ruang lingkup bisnis.

Komposisi Dasar Metode Analisis Bisnis PEST

Dasar analisis bisnis menggunakan PEST mencakup empat faktor:

1. Politik

faktor-faktor yang pada dasarnya adalah bagaimana campur tangan pemerintah dalam perekonomian. Secara khusus, faktor-faktor politik termasuk: kebijakan pajak, hukum perburuhan, hukum lingkungan, pembatasan perdagangan, tarif, dan stabilitas politik. Faktor-faktor politik juga dapat mencakup barang-barang dan jasa yang akan diberikan atau diberi oleh pemerintah serta berbagai hal yang tidak ingin disediakan oleh pemerintah. Lebih jauh, pemerintah memiliki dampak yang tinggi pada kesehatan, pendidikan, dan infrastruktur pada negara.

2. Ekonomi

faktor yang termasuk dalam aspek ini seperti: pertumbuhan ekonomi, suku bunga, nilai tukar, tingkat inflasi. Faktor-faktor ini sangat mempengaruhi bagaimana bisnis beroperasi dan membuat keputusan. Misalnya, suku bunga mempengaruhi biaya modal perusahaan dan dari situ sejauh mana perusahaan tersebut dapat tumbuh dan berkembang. Nilai tukar dapat mempengaruhi biaya dari barang-barang ekspor dan pasokan dan harga barang-barang impor dalam perekonomian.

3. Sosial

faktor-faktor yang termasuk aspek budaya dan kesadaran kesehatan, laju pertumbuhan penduduk, distribusi usia, karier dan penekanan pada keselamatan. Kecenderungan yang tinggi dalam faktor-faktor sosial mempengaruhi permintaan produk perusahaan dan bagaimana perusahaan tersebut beroperasi.

Misalnya, populasi yang menua mungkin berarti tenaga kerja yang lebih kecil (sehingga meningkatkan biaya tenaga kerja). Lebih jauh lagi, perusahaan dapat mengubah berbagai strategi manajemen untuk beradaptasi dengan kecenderungan sosial yang dari aspek ini (seperti merekrut pekerja yang menua).

4. Teknologi

faktor-faktor yang termasuk aspek teknologi seperti Penelitian dan Pengembangan, otomatisasi, insentif teknologi dan tingkat perubahan teknologi. Aspek ini dapat menentukan hambatan masuk, tingkat produksi minimal yang efisien serta pengaruh keputusan alih daya (outsourcing). Lebih jauh lagi, perubahan teknologi akan mempengaruhi biaya, kualitas, dan menyebabkan dan akan menuju inovasi.

Perluasan Komposisi Analisis PEST

1. PESTLE atau PESTEL: Politik – Ekonomi – Sosial – Teknologi – Legal – Lingkungan (Environmental).

2. STEEPLED: Politik – Ekonomi – Sosial – Teknologi – Legal – Lingkungan (Environmental) – Etika – Demografi.

Kesimpulan

Baik metode analisis PEST dan PESTEL adalah alat yang sangat berguna dalam memahami situasi bisnis dengan melihat kondisi eksternal perusahaan. Memahami situasi eksternal dengan menambahkan beberapa faktor lain dapat memberikan gambaran lebih luas yang dapat menguntungkan atau merugikan perusahaan, serta pengaruh yang akan terjadi di dalam organisasi. Hal ini membuat perusahaan dapat mengambil keputusan untuk meminimalisir resiko atau memaksimalkan keuntungan.

Back to Basic

Analisis PEST: Politik, Ekonomi, Sosial, dan Teknologi

Gilang Irwan